Coaching agile

J’interviens quand ?

• Lancement de la transformation agile :
  Si vous débutez votre transformation, je vous accompagne dans la mise en place des fondations agiles, en définissant les rôles clés, les rituels (Daily Scrum, PI Planning, etc.) et les processus adaptés à votre organisation. Mon expertise SAFe permet de structurer l’agilité à grande échelle tout en restant pragmatique et prenant on compte les spécificités de votre contexte.

• Accompagnement d’équipes déjà agiles :
  Pour des équipes ou organisations ayant déjà adopté l’agilité, je vous aide à aller plus loin. Je travaille avec les équipes pour affiner les pratiques existantes, améliorer la collaboration, résoudre les blocages persistants et renforcer l’efficacité des cérémonies agiles. Mon rôle est de faire évoluer les pratiques vers une maturité plus élevée.

• Formations internes sur mesure :
  Je propose également des formations internes sur mesure pour vos équipes et managers, adaptées à vos besoins spécifiques. Ces formations couvrent des sujets tels que les rôles et responsabilités dans un contexte agile, ou encore le leadership agile pour vos dirigeants. Elles visent à renforcer la compréhension des concepts et à faciliter leur mise en pratique.

• Suivi et amélioration continue :
  Que ce soit en phase de lancement ou de transformation continue, je m’assure que vos équipes intègrent un processus de rétrospective régulier pour ajuster et améliorer leurs pratiques.

Quels sont les bénéfices ?

• Transformation structurée et progressive : Un accompagnement pour vous aider à poser les bases ou à optimiser vos pratiques agiles existantes.

• Agilité à grande échelle : Une expertise SAFe pour mettre en place ou affiner une agilité alignée sur vos objectifs stratégiques.

• Formation adaptée : Des sessions de formation internes sur mesure, directement applicables par vos équipes et managers.

Coaching individuel

En tant que coach professionnel diplômé, j'accompagne les individus dans leur développement personnel et professionnel à travers des séances de coaching individuel.

J’interviens quand ?

Quels sont les bénéfices ?

• Accompagnement personnalisé : Un coaching adapté à vos besoins spécifiques et à votre contexte professionnel.

• Développement de leadership : Renforcement des compétences des leaders agiles pour soutenir efficacement les équipes et la transformation.

• Progression mesurable : Des objectifs définis dès le début pour mesurer les progrès au fil des sessions.

• Gain en confiance et efficacité : Un travail en profondeur pour améliorer la prise de décision, la gestion du stress et l'efficacité dans vos rôles clés.

J'interviens de deux manières distinctes, adaptées à vos besoins spécifiques.

1. Coaching individuel standalone :
   J'accompagne les individus en coaching individuel indépendant, à travers un cycle de 8 séances de 1h à 1h30. Dès la première session, je vous aide à définir un objectif clair et mesurable, autour duquel tout le processus de coaching est structuré. Ce format permet un suivi en profondeur pour vous aider à atteindre vos objectifs de développement personnel ou professionnel, en travaillant sur des sujets tels que la confiance en soi, la gestion des priorités, ou la prise de décision stratégique.

2. Coaching one-to-one dans le cadre d'une transformation agile :
   Lors des accompagnements agiles, j’utilise des techniques de coaching individuel lors d’entretiens individuels avec les acteurs clés de l’organisation tels que les Scrum Masters (SM), Release Train Engineers (RTEs) et managers. Ces séances permettent de travailler sur des aspects personnels ou professionnels qui impactent la capacité de ces leaders à piloter et soutenir le changement agile. Nous abordons des sujets comme la gestion du leadership, la prise de décision ou la résolution de conflits, en alignement avec les objectifs globaux de la transformation.